Page 359 - 2016 - Vol. 40

‫المعرفاة‪ ,‬بجاناب تاوفر النفقاات الإدارياة ومصااريم الإتصاال وغيرهاا ‪,‬حياث تبلا‬

‫نساابة الااوفر فااي هااذ الامااور حااوالي ‪ ,%80‬ذلااك بالإضااافة لتخفاايض تكاااليف‬

‫المخزون‪ ,‬وتكاليف المباني ومخصصاتها‪.1‬‬
‫كماا يرجاع انخفااض التكااليف ايضاا الاي انخفااض تكلفاة الاعالان ‪Low :‬‬
‫‪ cost advertising‬والتاي ياتم بصاورة رقمياة عبار شابكة الانترنات وبتكلفاة‬
‫إقتصاادية للغاياة ‪,‬تخفايض تكااليف الوساطاء ‪Reducing the costs of :‬‬
‫‪ intermediaries‬وخصوصاااا فاااي السااالع والخااادمات التاااى ياااتم تساااليمها بشاااكل‬

‫إلكترونى‪.2‬‬
‫‪ -7‬تحكم أفضل في إدارة المخزون‪inventory management:‬‬
‫تساهم التجاارة الإلكترونياة فاي خفاض المخازون عان طرياق اساتعمال عملياة‬
‫الساحب فاي نظاام إدارة سلسالة التورياد‪ ،3‬وهاذا مان شاجنه العمال علاى تقلايص الادورة‬
‫التجارياة بدرجاة كبيارة حياث ياتم شاحن المناتج مباشارة مان المصانع إلاى المشاتري ‪.‬‬
‫ويظهاار ذلااك بشااكل كبياار فااي المنتجااات والخاادمات الرقميااة‪ ،‬التااي يااتم تسااليمها‬
‫إلكترونيا‪ ,‬ومع تطور تقنية المعلومات والإتصاالات وتادفق المعلوماات بشاكل أفضال‬
‫فإنه من المتوقع أن ينخفض أثر المخزون على الدورة التجارية إلاى حاد الأدناى بال‬

‫ربما ينعدم‪.4‬‬

‫”‪___1 IDC”Asia،s Internet E.Commerce Application Market Research‬‬
‫‪International Data،July13،1999.‬‬
‫‪2‬تقرير مركز المعلومات ودعم إتخاذ الق ارر بمجلس الوز ارء‪:‬مقترح المبادرة المصرية فى التجارة‬

‫الألكترونية‪(,‬القاهرة ‪) 1998:‬ص ص ‪13-11‬‬
‫‪ 3‬نظام إدارة سلسلة التوريد‪ :‬في هذا النظام تبدأ العملية بالحصول على الطلب التجاري من المشتري‬

‫وتزويد بطلبه من خلال التصنيع في الوقت المطلوج‪.‬‬
‫‪ 4‬أرفت رضوان‪,‬التسويق والتجارة الإلكترونية‪,‬الاتحاد العربي لتكنولوجيا المعلومات‪-2008,‬‬

‫‪- 355 -‬‬ ‫‪,2009‬ص ص‪. 83:84‬‬