Page 363 - 2015-38
P. 363

‫وكان الرئيس احمد بن بله قد بعث العقيد هواري بومدين نهاية عام ‪1963‬‬
‫لزيارة يوغسلافيا ‪،‬وقد اطلع بومدين خلال الزيارة على تجربة التسيير الذاتي فيها‬
‫وتبادل وجهات النظر مع الاقتصاديين اليوغسلاف حول هذه التجربة وتطبيقها في‬

                                                                  ‫الجزائر(‪)47‬‬

‫طبق نظام التسيير الذاتي في يوغسلافيا بعد فترة التأهيل وتوعية الحزب‬
‫الشيوعي للعمال الذين يعملون في مصانع او فروع التسيير(‪ ، )48‬وقد حاولت‬
‫الجـزائـر ان تــؤدي هــذا الدور في مدى الامكانيات وخلال الوقت الذين توفر‬

                                                                     ‫لها(‪. )49‬‬

‫وبصدد ادارة مشاريع التسيير الذاتي والقطاع الاشتراكي فقد ضم القاعدة‬
                                                            ‫الزراعية الاتية ‪:‬‬

‫اولاً‪ -‬الجمعية العامة للعمال ‪ :‬وتعد هذه الجمعية حجر الزاوية في التسيير الذاتي وهي‬
‫كذلك الجهاز الاعلى الذي يوجه لنشاط المزرعة بما لايتعارض مع الخطة‬

                                                              ‫القومية ‪.‬‬

‫ثانياً‪ -‬مجلس العمال ‪ :‬تقوم الجمعية العامة بأنتخاب خمسين عضواً لمجلس العمال‬
‫والذي يمارس بعض المهام بأسم الجمعية العامة ‪،‬مثل انتخاب لجنة التسيير‬
‫الذاتي والموافقة على النظام الداخلي للوحدة الاقتصادية ‪،‬اضافة الى واجبات‬

                                                               ‫اخرى‪.‬‬

‫ثالثاً‪ -‬لجنة التسيير الذاتي ‪ :‬وينحصر دور هذه اللجنة في اتخاذ القرارات الضرورية‬
‫لتسيير المزرعة في نطاق توجيهات الجمعية العامة ‪،‬ومن اهم هذه القرارات‬
‫وضع برامج لتنمية المزرعة ووضع القوانين الخاصة بتنظيم العمل وتحديد‬

                                                   ‫وتوزيع الواجبات(‪)50‬‬

‫رابعاً‪ -‬الرئيس ‪ :‬وينتخب من بين اعضاء الجمعية العامة لمدة ثلاث سنوات‪ ،‬والرئيس‬
‫يمثل جماعة العمال ويرأس اجتماعات الجمعية العامة ولجنة التسيير واهم‬

                          ‫مسؤولياته تنفيذ قرارات اجهزة التسيير الذاتي ‪.‬‬
                                  ‫‪- 355 -‬‬
   358   359   360   361   362   363   364   365   366   367   368