Page 284 - 2016 - Vol. 40
P. 284

‫الجزائري الألماني قصد تحسين أعوان المستثمرين في المؤسسات الصغيرة‬
                                                             ‫والمتوسطة‪.‬‬

‫‪ .5‬تأهيل المحيط الإداري‪ :‬ويأتي هذا بإرفاق كل مؤسسات الصغيرة والمتوسطة بجهاز‬
‫واحد توكل له مهمة مراقبة نشاطها لتجسيد ذلك حيث تتمتع بالتفويض الكامل‬
‫والمصداقية الكبيرة ‪،‬مما سمح لها بالمساهمة الفعلية في تطوير هذا القطاع ‪،‬‬
‫خاصة مع استفادة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة من غلاف مالي قدره ‪04‬‬
‫مليار دينار في إطار البرنامج التكميلي لدعم النمو الاقتصادي ‪،2009-2005‬‬

                         ‫والذي يمكن أن يساهم فعليا في تطوير القطاع‪)28(.‬‬

             ‫ب‪ -‬البرامج المدمجة لتأهيل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الجزائر‪.‬‬

                                      ‫‪ - 1‬البرنامج الوطني للتأهيل الصناعي‪:‬‬
‫أطلقت وزارة الصناعة وإعادة الهيكلة في الجزائر‪ ،‬برنامجا لتأهيل المؤسسات‬
‫الصناعية‪ ،‬حيث يسعى هذا البرنامج إلى دعم ومرافقة المؤسسات الصناعية‬
‫والعمومية منها أو الخاصة ‪ ،‬وذلك لترقية التنافسية الصناعية‪ ،‬وتحسين كفاءة‬
‫المؤسسات بتكييف جميع مكوناته من الأنشطة المالية والمصرفية ‪ ،‬الادارية ‪،‬‬
‫الجبائية‪ ،‬وتتجلى أهدافه في عصرنة المحيط الصناعي وتطوير وترقية الصناعات‬
‫من أجل رفع القدرة على المنافسة إضافة إلى تدعيم قدرات هيئات الدعم لتحسين‬
‫القدرة التنافسية وتطوير المؤسسات الصناعية‪ ،‬وتشرف على هذا البرنامج المديرية‬
‫العامة لإعادة الهيكلة الصناعية واللجنة الوطنية للمنافسة الصناعية وصندوق ترقية‬

                                                      ‫التنافسية الصناعية‪)29( .‬‬
              ‫‪ - 2‬البرنامج الأوروبي لتطوير المؤسسات الصغيرة والمتوسطة‪:‬‬
‫هو عبارة عن برنامج تعاون ثنائي بين وزارة المؤسسات الصغيرة والمتوسطية‬
‫والصناعات التقليدية من جهة واللجنة الأوروبية من جهة أخرى ويدخل في إطار‬
‫برنامج ميدا والذي يعتبر الأداة الأساسية التي يعتمد الاتحاد الأوروبي لتفعيل‬

                                  ‫‪- 280 -‬‬
   279   280   281   282   283   284   285   286   287   288   289