Page 215 - African-Issue 41Arabic
P. 215

‫( أ ) إعادة التفكير فى النموذج الاقتصادى الذى يعتمد استراتيجية التوجه نحو‬
‫التصدير بصورة مفرطة‪ ،‬والذى سيطر على استراتيجية النمو فى أفريقيا على‬
‫مدار بضعة عقود ماضية‪ ،‬وهو أمر ضرورى إذ لم تعد الولايات المتحدة‬
‫الأمريكية والاتحاد الأوروبى _ وهى السوق المحتملة للصادرات الأفريقية‬
‫_ بمستورد جيد لتلك الصادرات‪ ،‬ولذلك يتعين على الدول الأفريقية إعادة‬
‫توجيه صادراتها لدول أخرى‪ ،‬وفوق كل ذلك إعادة توجيه اقتصاداتها نحو‬
‫الطلب المحلى المتزايد‪ ،‬وهو ما يتطلب التغيير نحو تنمية يدفعها الطلب‬
‫المحلى‪ ،‬وتقودها الأجور‪ ،‬بمعنى تعزيز النمو المعتمد على الاستثمار المحلى‬

   ‫والاستهلاك المحلى‪ ،‬وهو ما يتطلب مجموعة من الإجراءات والسياسات‪:‬‬

‫‪ -‬الحفاظ والإبقاء على مستويات ملائمة من الإنفاق العام وبخاصة الإنفاق‬
‫العام الموجه لزيادة الاستثمار فى البنية التحتية‪ ،‬وبناء القدرات البشرية من‬
‫خلال زيادة المخصصات الموجهة لقطاعات التعليم والصحة في الميزانيات‬

                                                ‫العامة للدول الأفريقية‪.‬‬

‫‪ -‬العمل على رفع معدلات الادخار المحلى‪ ،‬والذى يعمل على تحقيق معدلات‬
‫الاستثمار المحلى المرتفعة التى تساعد على تحقيق التنمية المعتمدة على‬
‫الذات‪ ،‬وهو ما يمكن ملاحظته عن كثب فى التجارب التنموية الناجحة ‪،‬‬
‫ففى ماليزيا كان الاعتماد على الموارد الداخلية فى تمويل التنمية نابعاً من‬

                                 ‫زيادة معدلات الادخار والاستثمار(‪.)23‬‬

‫‪ -‬تحسين بيئة النشاط الاقتصادى والتجارى‪ ،‬وذلك من خلال الاهتمام بالبنية‬
                ‫الأساسية المادية وكذلك التشريعية والقانونية والتنظيمية‪.‬‬

‫‪ -‬وفى إطار الاهتمام بالنمو الذى يدفعه الاستثمار المحلى‪ ،‬نؤكد على أهمية‬
‫الدور الإقليمي فيما يتعلق بفتح الأسواق الإقليمية وزيادة التجارة البينية بين‬

                                                      ‫الدول الأفريقية‪.‬‬

‫‪ -‬فيما يتعلق بالتوجه نحو دعم وتنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة يجب‬
‫ملاحظة أن النماذج التى اعتمدت على مثل هذه المشروعات كالحالتين‬
‫الماليزية والكورية‪ ،‬كانت تلك المشروعات بمثابة شركات تغذى شركات‬

                                  ‫‪- 210 -‬‬
   210   211   212   213   214   215   216   217   218   219   220