Page 427 - 2016 - Vol. 40
P. 427

‫الآخر‪ ،‬وتتباين درجة أهميتها من وجهة نظر المبحوثين من مؤسسة لأخرى‪،‬‬
                              ‫ويمكن ترتيبها تنازل ًيا َو ْف َق درجة الأهمية كالآتي‪:‬‬

‫‪ -1‬ضعف ثقافة الجودة والاعتماد‪ ،‬ومقاومتها بواسطة منتسبي الكليات عامة‪،‬‬
‫ولاسيما التي لم تتقدم للاعتماد‪ ،‬ولهذا أسباب عدة منها‪ :‬رفض التغيير‪ ،‬وعدم‬

                                                   ‫الاقتناع بجدواه‪...،‬إلخ‪.‬‬

‫‪ -2‬إن عدم تفعيل سياسات المساءلة والمحاسبة بشأن عدم تطبيق نظم الجودة‪،‬‬
‫وإجراءاتهما‪ ،‬أعطى انطبا ًعا بأنها أمر اختياري‪ ،‬وليس ملز ًما لجميع المؤسسات‬
‫التابعة للجامعة‪ ،‬على الرغم من أن فلسفة نظم الجودة‪ ،‬والاعتماد ترتكز على‬

                   ‫الرقابة‪ ،‬والمتابعة‪ ،‬والتقييم‪ ،‬والمساءلة والمحاسبة للجميع‪.‬‬

‫‪ -3‬تزايد أعداد المقبولين سنو ًيا مع محدودية الإمكانات والتسهيلات المادية‪ ،‬وينطبق‬
‫هذا على كل مؤسسات الجامعة بدرجات متفاوتة‪ ،‬وتعد الكليات النظرية مثل‪:‬‬
‫الحقوق‪ ،‬والتجارة‪ ،‬والآداب‪ ،‬والتربية الأوفر ح ًظا في استقبال أعداد كبيرة‬
‫سنو ًيا بوصفها كليات كثيفة العدد‪ ،‬ومن دون أن يقابل ذلك تعزي ًز لإمكاناتهم‬
‫المادية مثل‪ :‬مساحة القاعات‪ ،‬والمعامل‪ ،‬والتجهيزات‪ ،‬ودورات المياه‪ ،‬ووسائل‬

                                   ‫النقل اللازمة للتدريب الميداني‪ ،‬و‪...‬إلخ‪.‬‬

‫‪ -4‬عدم تقبل فكرة التقويم الذاتي ونقد الآخر؛ إذ تصطدم بعض متطلبات نظم الجودة‬
‫ببعض الأعراف الجامعية الراسخة‪ ،‬التي تحول دون تقييم أداء عضو هيئة‬
‫التدريس بشكل دوري من قبل الطلاب‪ ،‬أو الزملاء‪ ،‬على الرغم من أهمية ذلك‬
‫بالنسبة لفكر الجودة؛ إذ يرفض بعض أعضاء هيئة التدريس‪ ،‬ولاسيما الأساتذة‬
‫المتفرغين‪ ،‬أن ُي َق َّوم أداؤهم‪ ،‬وفي الحالات القليلة التي ُيق ّوم فيها الأداء تكون‬
‫النتائج غير ُمرضية‪ ،‬يصعب اتخاذ الإجراء التصحيحي اللازم‪ ،‬وهذا ما أكده‬

                                                              ‫المبحوثون‪.‬‬

‫‪ -5‬عدم وجود قوانين ملزمة داعمة لتطبيق نظم الجودة‪ ،‬وعدم وضوح جدوى‬
‫الاعتماد الأكاديمي بالنسبة لمنتسبي الكليات والمعاهد عامة‪ ،‬ولاسيما التي لم‬

                                                            ‫تتقدم للاعتماد‬

                                  ‫‪- 423 -‬‬
   422   423   424   425   426   427   428   429   430   431   432